Георг Айказуни Начни действовать часть 2, Начни действовать часть 2 Глава 1 (№15440) читать онлайн

Задержитесь!

У нас 19387 бесплатных книг, а также есть возможность оформить подписку всего от 279 рублей в месяц!

Загрузка

Поделитесь впечатлениями

Постойте, не пролистывайте! Вы только что закончили чтение фрагмента Начни действовать часть 2 Глава 1. Поделитесь впечатлениями: каково оно? Понравилось, не понравилось, как вам текст?

Следующая часть

Предложите исправить опечатку

Опечатка по смещению

Как делать редактуру?

Неправильно написанное слово/фраза (напишите точно так же):

А как правильно?

Почему так (до 128 букв; это комментарий для автора, пояснение вашей правки):

Мне вознаграждение 0.50р за эту правку не обязательно

Войдите на сайт, чтобы предложить правку

Читать можно и без аккаунта. Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы сохранять прогресс и закладки.

Комментарии 1

Начни действовать часть 2 Текущая глава Начни действовать часть 2 Глава 1

Вечером состоялась запланированная встреча со Сталиным. - Товарищ Гринев, Вы без сюрпризов никак не можете? Я, уже не знаю - на каком языке вам объяснять, что все предложения нужно предварительно согласовать со мной. - Товарищ Сталин, не понимаю сути претензии? Если речь идет о докладе по типам личности, то Вы были в курсе о проводимых исследованиях в этой области. Я лично несколько раз докладывал об этом. - Претензия в постановке задач без согласования со мной по формированию нового исследовательского объединения и его целевым задачам. - Признаюсь, нужно было согласовать с Вами, но сегодня мой последний день на работе перед командировкой, а встреча с Вами была запланирована только на 10 часов вечера. Тема слишком серьезная, чтобы оттягивать дальнейшие исследования. Я поставил задачи только по ним. - А программа воздействия - тоже исследовательская задача? - Однозначно, мы пока слишком мало изучили этот вопрос. В первом приближении воздействие осуществляется во всех странах через школу, средства массовой информации, искусство и прочие пропагандистские инструменты. Программа, которую я поручил разработать, намного сложнее. Она направлена на индивидуальное воздействие, призвана учитывать конкретный набор личностных характеристик и не имеет задачу оболванивания масс. - «Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, используя поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала». Это Ваши слова? - Да мои и не только слова, но и проверенные временем убеждения. Руководствуясь этим принципом, была организована работа двух управлений. Считал и считаю, что дилетантство порок и ко всему нужен профессиональный подход. Я всего лишь дал задание подготовить профессиональную программу, учитывающий имеющий опыт и результаты проведенных исследований. - Кто бы сомневался, что вывернитесь, опираясь на свое логическое мышление! Расскажите, как восприняли присутствующие на совещание представленную информацию. - Так же как и я - с огромным разочарованием! Их особенно задела представленная поведенческая характеристика стабильного большинства. Мне легче, чем им. Понимание этого пришло ко мне 2 года назад. Я успел с этим свыкнуться и определил для себя конкретный план действий для разумного воздействия на ситуацию. - Скажите - кто вы Александр, скорее всего, Александр Владимирович? Не может молодой человек,

Отзывы к части

-1

Георг Айказуни

3660 дн. назад

Вечером состоялась запланированная встреча со Сталиным. - Товарищ Гринев, Вы без сюрпризов никак не можете? Я, уже не знаю - на каком языке вам объяснять, что все предложения нужно предварительно согласовать со мной. - Товарищ Сталин, не понимаю сути претензии? Если речь идет о докладе по типам личности, то Вы были в курсе о проводимых исследованиях в этой области. Я лично несколько ра… Вечером состоялась запланированная встреча со Сталиным. - Товарищ Гринев, Вы без сюрпризов никак не можете? Я, уже не знаю - на каком языке вам объяснять, что все предложения нужно предварительно согласовать со мной. - Товарищ Сталин, не понимаю сути претензии? Если речь идет о докладе по типам личности, то Вы были в курсе о проводимых исследованиях в этой области. Я лично несколько раз докладывал об этом. - Претензия в постановке задач без согласования со мной по формированию нового исследовательского объединения и его целевым задачам. - Признаюсь, нужно было согласовать с Вами, но сегодня мой последний день на работе перед командировкой, а встреча с Вами была запланирована только на 10 часов вечера. Тема слишком серьезная, чтобы оттягивать дальнейшие исследования. Я поставил задачи только по ним. - А программа воздействия - тоже исследовательская задача? - Однозначно, мы пока слишком мало изучили этот вопрос. В первом приближении воздействие осуществляется во всех странах через школу, средства массовой информации, искусство и прочие пропагандистские инструменты. Программа, которую я поручил разработать, намного сложнее. Она направлена на индивидуальное воздействие, призвана учитывать конкретный набор личностных характеристик и не имеет задачу оболванивания масс. - «Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, используя поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала». Это Ваши слова? - Да мои и не только слова, но и проверенные временем убеждения. Руководствуясь этим принципом, была организована работа двух управлений. Считал и считаю, что дилетантство порок и ко всему нужен профессиональный подход. Я всего лишь дал задание подготовить профессиональную программу, учитывающий имеющий опыт и результаты проведенных исследований. - Кто бы сомневался, что вывернитесь, опираясь на свое логическое мышление! Расскажите, как восприняли присутствующие на совещание представленную информацию. - Так же как и я - с огромным разочарованием! Их особенно задела представленная поведенческая характеристика стабильного большинства. Мне легче, чем им. Понимание этого пришло ко мне 2 года назад. Я успел с этим свыкнуться и определил для себя конкретный план действий для разумного воздействия на ситуацию. - Скажите - кто вы Александр, скорее всего, Александр Владимирович? Не может молодой человек,

2016-06-29 08:54:45